Case 15

株式会社LOCUS新卒採用を重視し、“実践的インターンシップ”や “入社申請書”“実家訪問”など 数々の工夫を凝らして高い定着率を実現

2017/8/15

Case 14

gCストーリー株式会社“成長と貢献”という考え方を徹底する 諸制度を充実。80名の組織で地味な業態ながら上位校の学生を続々採用!

2017/7/18

Case 13

株式会社イステムジャパン後継者難の同業他社を積極的にM&A、 業容拡大と社員の意識改革を推進。 縮小する市場での生き残りを目指す

2017/6/15

Case 12

株式会社アドグローブ社員数130名で「退職金制度」や 「確定拠出年金制度」を完備。 “社員第一主義”で着実な成長を目指す

2017/5/31

Case 11

総武建設株式会社異例ずくめの、マネジメント未経験の27歳女性の 建設会社社長就任。その成長と会社変革の軌跡。

2017/4/24

Case 10

株式会社fluct国内No.1の“次”をどう目指すのか――。 経営陣の議論を公開、求心力を高める“オープン経営”

2017/3/30

Case 9

社会福祉法人永寿荘 さいわい保育園コミュニケーション重視のきめ細かいマネジメントと 多様な保育プログラムで地域随一の人気保育園に

2017/3/3

Case 8

マテックス株式会社多種多様なイベントで“コア・バリュー”を浸透・促進。 “働きやすい職場”“働き甲斐のある職場”を実現

2017/2/8

Case 7

株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント“できるか,できないか”ではなく “やるか,やらないか”。 意識を変え,行動を変え,日本一を目指す

2016/11/18

Case 6

アクロクエストテクノロジー株式会社全員の給料は、全員で決める. 究極の共有化と一体化を実現させた“仕組み”の数々

2016/11/7

Case 5

帝京大学チアリーディング部バッファローズ選手の人間性が如実に表れる 表現スポーツ 信頼関係を築き、技術だけでなく“心”も指導

2016/10/24

Case 4

株式会社バイテック・グローバル・ジャパン中途と新卒が融合するベンチャーとして組織に理念を浸透させ一体感を醸成する取り組み

2016/8/12

Case 3

川崎市消防局 臨港消防署 浮島出張所「人命救助」という明快な目的に向け 隊員との判断基準の共有や意識づくりに努める

2016/7/30

Case 2

株式会社 solasio業界の常識をくつがえし “施主と親しくなる”ための職人集団を結成

2016/7/12

Case 1

TEMONA株式会社数々の制度で“ぶっちゃけあう”風土をつくり 社員の経営者意識を醸成し急成長

2016/6/13